高层不稳激进投资 曾经市值300亿的汇源果汁倒下？-要玩游戏平台
【魔兽世界怀旧服】
极端舆论改变企业命运﹡☆□，想多了?⊙！
有专家认为⊿，由于高层不稳定π□π，导致汇源果汁公司政策持续性较差┊┊⊙。
数据显示□﹡π，截至2017年底♂☆☆，汇源果汁的负债已达114.02亿元∟♂，其中83.51亿元是通过银行、公司债券、融资租赁等渠道的借款∵〇。并且□，其中一大部分出现了违约□。
1月21日♂△，公告称独立非执行董事及公司策略及发展委员会成员赵亚利辞职?。
作为食品饮料类快消品公司♂↑，经销商在其中起着关键作用∴。但是﹡﹡，高层频繁变动☆∟，可能使得对经销商的承诺无法兑现⊙┊△，企业在经销上投入的精力和资金△┊⌒，换不来相应的市场销量┊。
而以汇源集团创始人朱新礼作为有权代理人的中国德源资本（香港）有限公司☆◇，上周刚刚被法院查封♂〇⌒，41亿元资产遭冻结﹡?∴。
企业到底能走多远▽▽？最终还是看自身┊π。
虽然它也尝试多元化战略♂，在苏打水、气泡饮料、功能饮料、乳酸菌饮料等多个领域推出新品∵⊿□，但成效不大∟⊿┊。
此前∵⊙∟，李锦记酱料集团前CEO苏盈福、百事大中华区饮料运营前副总裁梁家祥等5人〇⌒π，先后执掌汇源果汁“帅印”⊙，但任职时间很少有超过两年的♀。
数据中心行情中心资金流向模拟交易客户端来源：经济日报“有汇源才叫过年∴！”这句广告语曾传遍大江南北┊♂。
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不过∴，金融投资并没有带来多少盈利⌒，反而促使汇源在巨大经营成本和投资失败下∵，不得不四处借钱┊。
但把今天的问题♀♂□，归咎到逾10年前投靠国际巨头失败身上◇⊿∵，说得通吗♀？
行业专家表示♀△，汇源的品牌、产品团队、体系都比较老化∵♂∟，在主业经营上♂，汇源没有真正花足精力♂⊙∵，专注度不够◇♂。
1月13日♂，公告称执行董事崔现国因退休辞职◇♂。
当时〇，可口可乐公司开出两倍溢价☆，收购汇源果汁△♀﹡。朱新礼也表示∟，“企业要当儿子养⌒┊，但是要当猪卖”﹡，铁了心要卖汇源﹡π。
从果汁大王到被执行人↑⌒，从知名品牌到面临退市π♀⊿，从市值300亿港元到负债100亿□⊿，朱新礼和他的汇源到底怎么了♂∵♀？
从今年年初起⊿∴♀，汇源不断被曝出有高管离职▽。
看什么挣钱就投什么∟，不行↑◇┊！在业内人士看来∴，汇源的困境∴，和它激进的金融投资布局有关♂。
细数汇源的成败?▽，2008年那场并购不得不提⊙⊿□。
没想到的是△?▽，这场并购却引发讨论：“中国饮料行业遭遇洋品牌威胁”“要捍卫民族品牌”□┊┊。
历史没有假设﹡?∟。当时不会预料到曾经的“行业龙头”会落得如今下场；当时就算并购成功♂，也没人能保证∟∵，汇源就能活得更好◇。
汇源在产品、渠道和终端上的资源和能力一直没有培养起来↑☆，单品类操作成本很高◇?。
此外⊙⊙♂，公司自身运营也出现了问题♂。
但这个总市值一度超过313亿港元的汇源果汁♂〇，早已不复往日光景⊿⊿。
因为百亿元债务♂┊，港交所上市公司汇源果汁自2018年4月3日起停牌至今⌒♂♂。如果不能在明年1月31日前达成复牌条件∵∴，公司将面临退市〇◇﹡。
之后∟，独立非执行董事梁民杰、许清流、阎焱也相继辞职⊿□◇。
如果是家族式管理▽π⊿，即使职业经理人经验丰富π⊙，但执行层不执行或者消极对待时∴，就会出现经营决策执行的偏差┊，造成公司管理失控◇◇☆。
这些年被海外企业收购的饮料品牌有很多﹡π，不少在被收购后销声匿迹□∵。相反┊，一些没有投靠国际巨头的饮料公司反而打出一片新天地△♀。
自选股
而导致汇源果汁公司高层不稳定的原因∴〇?，有媒体认为是家族化的企业管理出了问题☆∟。
最终▽▽，汇源并购案“流产”┊∴。有评论认为♀┊☆，当初公众在讨论这场并购时□♂〇，明显搞错了方向⊿。对于汇源这种既不影响国家安全♂〇〇，也与核心技术无关的企业∵⊙，能否并购♂▽⊙，主要考虑的是企业本身〇∵。
朱新礼本人?∵，则从2018年至今⊙▽，4次被列为“被执行人”?，限制高消费♂⌒。
家族式管理不变┊﹡⌒，经理人再职业♀∟，没用∵！
